在1982年的全国林业厅局长会议上，祝光耀，作为副县长，因其在林业领域的突出贡献，被林业部邀请在大会上作典型发言。1985年，当中央1号文件关于南方集体林区木材市场开放的决定下达后，他果断采取措施，暂停全县的木材收购和流通，组织调查小组前往广东、福建和本县的林木主产区进行深入研究。
6年至1981年间，他在酃县（现炎陵县）青石岗林场积累了丰富经验，先后担任党委办公室主任、县委办公室干事，直至策沅公社党委副书记和书记。1981年至1986年，他在酃县的政绩显著，先后担任副县长、县长、副书记和书记。在林业部任职期间，他从副司长升至司长，并成为党组成员，负责造林经营司的工作。
在担任林业副县长期间，祝光耀展现出卓越的领导力，他大胆尝试，推行了“三权在队、一权到户”的集体山林承包经营责任制。这一制度是对长期存在的“一大二公”经营模式的重大突破，它打破了南方集体林区的传统模式，引入了更为灵活的经营机制。
在1982年召开的全国林业厅局长会议上，祝光耀作为主管林业的副县长，被林业部特邀作了大会典型发言。1985年中央1号文件关于开放南方集体林区木材市场精神下达后，他暂时冻结全县木材收购和流通，组织调查组分赴广东、福建和本县林木主产区调查研究。
年大学毕业后在广东省博罗县鸡笼山林场劳动锻炼，先后任县农林水战线、林业局技术员；1976年至1981年，历任湖南省酃县（现炎陵县）青石岗林场党委办公室主任、县委办公室干事、策沅公社党委副书记、书记；1981年至1986年，先后任湖南省酃县副县长、县长、副书记、书记。
按照“内部消化为主，多渠道解决就业”和“以人为本，确保稳定”的原则妥善安置国有林场富余职工，不采取强制性买断方式，不搞一次性下岗分流，确保职工基本生活有保障。
针对全部职工，林场改革，那就无需分编制内编制外了。所有与林场有关系的人都会涉及到，只是所受影响或大或小而已。国有林场改革属于林场改革，是我国生态修复和建设的重要力量。
局机关层面：全部由行政编（公务员）组成 。局机关下属 事业单位（如林业执法）、或下属企业（如林厂）：为事业单位，其中事业单位内部可以设置工勤编制。事业单位再下设林厂，全部是工人，这个只是理论可能还和设想，还未付诸实践。
从编制管理上看，工人身份目前的最佳归宿是事业单位的工勤编制。这种严格的编制管理，使得林业系统内部的人员结构更加清晰，但也带来了不少挑战。例如，如何更好地发挥工勤人员的作用，提升他们的职业发展空间，以及如何通过合理的编制调整，促进林业系统内部人员结构的优化，都是需要深入思考的问题。
事实上，所有公务员，无论是领导职位还是非领导职位，在人事档案中都标记为干部身份。尽管非领导职位的公务员在实际工作中可能承担不同的职责，但他们的人事档案身份依然是干部。因此，我们作为事业编制的林场职工工人，虽然身份上与完全的公务员有所不同，但在管理和待遇上仍享有较高的标准和保障。
废木材回收公司农业农村局一般不能管。 监管主体分析： 主要监管部门：废木材回收公司主要由工商部门进行管理。工商部门负责对再生资源回收市场进行监督管理，确保市场经营秩序，打击无照经营和违法违规行为。 其他部门参与：涉及废旧金属收购时，公安部门也会参与管理。
旧家具经过翻新后，价值大幅提升，而废旧木材则可以用于制作家具或工艺品，满足市场需求。 特色农产品：根据当地特色，收购有机蔬菜、水果等农产品，进行加工或包装后销售。这类产品因其健康、安全的特点，深受消费者喜爱。
这些物品经过分类回收后，可以销售给专门的再生资源加工企业，从而实现利润的转化。例如，废旧家电中的金属部分可以提炼出铜、铝等有价值的金属，而塑料制品则可以经过破碎、清洗等工序后制成塑料颗粒，再次用于生产新的塑料制品。其次，农产品废弃物的回收也是一条可行的赚钱途径。
